Ä¢¹½Ö±²¥

°Õ³Ü³Ù°ì¾±³¾³Ü²õ°ù²â³ó³¾Ã¤mme yhdistää bittien ja atomien maailmat ja lupaa muuttaa ihmisten, organisaatioiden ja kokonaisten toimialojen nykyisiä logiikoita. Esimerkkeinä voidaan mainita terveydenhuollon, työn tai viihteen alalla käytettävät puettavat laitteet, tekoälyyn perustuva esineiden internet (Internet-of-Things, IoT) tai avoimen hajautetun tietotekniikka-arkkitehtuurin uudet muodot, joiden avulla voidaan luoda yhdessä yksityistä ja julkista arvoa. Näiden teknologioiden käytöllä on merkittäviä vaikutuksia organisaatiokäytäntöihin ja ihmisten käyttäytymiseen.

Samoin CPSS-lähtöisillä innovaatioilla on huomattavia mahdollisuuksia yritysten välisissä yhteyksissä. Näitä mahdollisuuksia on erityisesti teollisuudessa, jossa innovaatiotoiminta lisää tuotteiden ja tuotantoprosessien digitalisointia. Näemme, että maailmanlaajuinen tietoisuus valmistusteollisuuden voimasta liittyy horisontaalisiin CPSS-järjestelmiin, jotka mahdollistavat arvonluonnin verkottuneessa liiketoimintaympäristössä. Tällaisten järjestelmien kybernäkökohtia ovat tieto- ja viestintätekniikan infrastruktuuri, tietokonelaitteistot, ohjelmistot sekä erilaiset anturit ja toimijat. Nämä osatekijät tekevät CPSS:stä alustan palvelun suunnittelua ja käyttöä varten. Tuotteita ja prosesseja koskeva tieto, joka on saatu verkottuneiden CPSS-järjestelmien kautta, ja kyky toimia tämän tiedon perusteella ohjausjärjestelmien ja toimijoiden kautta mahdollistavat uudenlaisia tapoja luoda CPSS-järjestelmiä teollisissa yhteyksissä.

Lisätietoja on myös artikkelissa: Tuunanen, Tuure; Kazan, Erol; Salo, Markus; Leskelä, Riika-Leena; ja Gupta, Shivam (2019) "From digitalization to cybernization: Delivering value with cybernized services," Scandinavian Journal of Information Systems: Vol. 31 : Iss. 2 , Article 3. Saatavilla osoitteessa:

CPSS tutkimustiimit

Digital Services Adoption and Diffusion Research Team
Digital Services Adoption and Diffusion Research Team (DART) keskittyy digitaalisten palvelujen omaksumisen ja yleistymisen tutkimukseen. DART:in tavoitteena on lisätä ymmärrystä digitaalisiin palveluihin liittyvistä kuluttajien käyttäytymisestä ja kokemuksista esimerkiksi digitaalisen kaupan ja digitaalisen hyvinvoinnin konteksteissa. Kuluttajaymmärryksen pohjalta DART rakentaa myös tehokkaita digitaalisia liiketoimintamalleja.
Tiiminvetäjä: Lauri Frank

Digital Service Design and Innovation Team
Digital Service Design and Innovation (DSDI) -tiimi keskittyy digitaalisten palvelujen innovoinnin, suunnittelun ja kehittämisen tutkimukseen nopeasti kehittyvien teknologioiden, kuten tekoälyn, kyberfyysisten järjestelmien, esineiden internetin sekä virtuaalisen ja lisätyn todellisuuden kontekstissa. Tiimin tavoitteena on lisätä ymmärrystä ja kehittää innovatiivisia menetelmiä käyttäjälähtöisten palveluiden suunnittelemiseksi nykypäivän nopeasti muuttuvissa ja digitalisoituvissa palveluympäristöissä arvon yhteisluonnin ja kestävien siirtymien edistämiseksi. Uraauurtavan tutkimuksen lisäksi tiimi osallistuu aktiivisesti koulutuksen kehittämiseen ja käy aktiivista vuoropuhelua kanssa tutkijoiden ja käytännön toimijoiden kanssa.
Tiiminvetäjä: Tuure Tuunanen

Digital Technology Management Research Team
Digitaalisen teknologiajohtamisen tutkimustiimi keskittyy digitaalisten teknologioiden strategiseen käyttöönottoon, toteutukseen ja vaikutuksiin yrityksissä ja organisaatioissa. Tutkimustiimi tarkastelee, kuinka yritykset voivat hyödyntää digitaalista transformaatiota, tekoälyä, data-analytiikkaa ja uusia teknologioita innovoinnin edistämiseksi ja asiakaskokemuksen parantamiseksi. Erityisenä kiinnostuksen kohteena ovat digitaalisen liiketoiminnan strategiat, asiakasanalytiikka, tekoälypohjaiset työkalut, datalähtöinen päätöksenteko, digitaalinen liiketoiminnan transformaatio sekä asiakassuhteiden hallinta. Tutkimus tarkastelee digitaalisen teknologiajohtamisen haasteita ja mahdollisuuksia, tuottaen arvokasta tietoa sekä akateemiseen tutkimukseen että käytännön sovelluksiin. Tiimi tukee organisaatioita navigoimaan nopeasti muuttuvassa digitaalisessa toimintaympäristössä ja löytämään uusia kilpailuetuja.
Tiiminvetäjä: Heikki Karjaluoto

Value-driven IT and Enterprise Architecture Enhancement Team
VITAE tiimi keskittyy organisaatioiden kyvykkyyksiin luoda arvoa käytänteiden, teknologian ja tutkimuksen avulla. Tiimin osaamisalueisiin kuuluu; tietohallinto, kokonaisarkkitehtuurit, IT-palveluiden hallinta, prosessien laatu ja automatisointi, ketterät menetelmät ja DevOps  ja liiketoimintatiedon hallinta.
Tiiminvetäjä: Pentti Marttiin