Ä¢¹½Ö±²¥

Yliopistomme on tunnettu yhteisöllisestä, arvostavasta ja innostavasta ilmapiiristään, jossa sekä työyhteisömme jäsenet että opiskelijat saavuttavat tavoitteensa ja kehittyvät alansa huippuosaajina. Hyvä johtaminen perustuu avoimuuteen, luottamukseen, yhdenvertaisuuteen, yhdessä tekemiseen, yksilön potentiaalin tunnistamiseen ja välittämiseen.

Toimintatapamme (Code of Conduct) kuvaa, mitä arvojemme mukainen toiminta käytännössä tarkoittaa, ja toimii ohjenuoranamme vastuulliseen, eettiseen ja lainmukaiseen toimintaan. Toimintatapamme mukaisesti sitoudumme luomaan jokaiselle yhteisömme jäsenelle turvallisen opiskelu- ja työympäristön, jossa häirintää tai muuta epäasiallista kohtelua ei sallita.

JYU at WORK – Yhteisön hyvät tavat

Keskeinen osa Jyväskylän yliopiston strategiaa on osaavan, luovan ja hyvinvoivan yliopistoyhteisön rakentaminen. Tällaisessa vetovoimaisessa yhteisössä kaikki kokevat olevansa arvostettuja ja yhdenvertaisia – ja suhtautuvat myös muihin yliopistolaisiin arvostavasti ja tasa-arvoisesti. Jotta saamme kaikkien yliopistolaisten potentiaalin mahdollisimman hyvin käyttöön, meidän on erityisen tärkeää oppia hyväksymään myös työ- ja opiskeluyhteisömme erilaisuutta ja monimuotoisuutta.

Jokaisella yliopistolaisella on lähtökohtaisesti oikeus ja velvollisuus toteuttaa yliopiston yhteisiä hyviä tapoja. Näitä yhteisiä arvopohjaisia periaatteita noudattamalla vahvistamme yliopistoyhteisömme psykologista turvallisuutta ja ennakoitavuutta sekä mahdollistamme jokaiselle yliopistolaiselle mahdollisimman hyvän onnistumisen omassa tekemisessään.

Yliopistoyhteisömme on kiteyttänyt työyhteisön hyvät tavat huoneentauluun, joka on auttaa meitä suunnittelemaan ja arvioimaan toimintaamme. Se tuo käytännön ohjeiksi arvomme avoimuuden, luottamuksen, laadun ja eettisyyden. Huoneentauluun tarvittava raakamateriaali kerättiin ja versioitiin tauluksi työpajoissa yhdessä järjestöjen, yhteistoiminta- ja työsuojeluorganisaation sekä yliopiston yhteisöllisten kehittämisryhmien edustajien kanssa alkuvuodesta 2020. Työssä oli mukana niin henkilöstön kuin opiskelijoiden edustajia.

Hyvien tapojen vahvistaminen

Yliopisto on yhteisönä moniääninen ja hyväksyvä. Kaiken yhteistyön perustana on muiden yliopistolaisten arvostus ja kunnioitus. He voivat olla ajattelussaan ja toiminnassaan erilaisia kuin me itse, joten pyrimme kohtaamaan toisemme lähtökohtaisesti arvostaen ja haluten ymmärtää toisiamme. Meidän ei tarvitse olla kaikesta samaa mieltä voidaksemme kunnioittaa toisiamme! Käytännössä yhteisten hyvien tapojen toteuttaminen tarkoittaa, että:
 

• pyrimme itse toimimaan hyvien tapojen mukaisesti.
• korjaamme omaa toimintaamme, jos huomaamme toimivamme hyvien tapojen vastaisesti.
• puutumme tilanteisiin, joissa huomaamme jonkun muun toimivan hyvien tapojen vastaisesti.
   

Keskeisenä työkaluna tällaisessa toiminnassa on tahto käydä aitoa dialogia: halu kuunnella ja ymmärtää toisen henkilön näkökulmaa, kyky pysähtyä syventämään omaa ymmärrystä sekä rohkeus kertoa avoimesti omat ajatukset.

Hyvien tapojen vastainen toiminta ja siihen puuttuminen

Vaikka tavoitteemme on toimia yhdessä sovittujen hyvien tapojen mukaisesti, emme aina onnistu siinä. Tämä on inhimillistä. Joskus olemme kiireisiä, väsyneitä tai stressaantuneita. Joskus olemme ajattelemattomia emmekä mieti, miltä toimintamme voi toisille näyttää. Joskus erilaiset näkemykset henkilöityvät ja muuttuvat isommiksi ristiriidoiksi.

Tällaisia vastuuttomaan käyttäytymiseen tai ristiriitoihin liittyviä tilanteita tulee eteen kaikissa yhteisöissä. Jos niihin ei reagoida nopeasti tai ne jätetään huomioimatta, ne voivat levitä laajemmalle organisaatiossa ja häiritä vakavasti työyhteisön toimintaa. Tärkeää on, että toimimme tällaisissa tilanteissa mahdollisimman nopeasti.

Vastaamme yhdessä hyvien tapojen toteutumisesta arjessa. Jos epäilet, että toimintasi jossakin tilanteessa on ollut tai se on voitu tulkita työyhteisön hyvien tapojen vastaiseksi, on tärkeää ottaa asia esiin. Jos koet toimineesi väärin, pyydä anteeksi. Jokaisella yliopistolaisella on oikeus ja velvollisuus puuttua hyvien tapojen vastaiseen toimintaan, kun he sitä havaitsevat.

Lähijohtajilla ja johdolla on lain mukaan velvollisuus puuttua kaikkeen yhteisön hyvien tapojen vastaiseen toimintaan työyhteisössä. Tavoitteemme on, että tällaisia tilanteita tulisi mahdollisimman harvoin ja että pystyisimme työyhteisönä ottamaan vastuuta hyvien tapojen toteutumisesta.

Äärimmäinen esimerkki hyvien tapojen vastaisesta toiminnasta on epäasiallinen käyttäytyminen ja häirintä, joita kohtaan meillä yliopistoyhteisönä on nollatoleranssi. Epäasiallisella käyttäytymisellä tarkoitetaan toistuvaa, tarkoituksellista ja usein pitkäkestoista häiritsevää toimintaa. Myös tällaisessa tilanteessa mahdollisimman nopea toiminta on avainasemassa. Jos et itse pysty selvittämään tilannetta, on lähijohtajalla velvollisuus puuttua tilanteeseen. Tilanteiden selvittämiseen on selvät ohjeet, joiden tavoitteena on jokaisen osallisen objektiivinen ja oikeudenmukainen kohtelu. Hyvien tapojemme mukaisesti toivomme, että pystymme käsittelemään haastavatkin tilanteet työyhteisömme sisällä emmekä esimerkiksi sosiaalisessa mediassa.