Katso tallenne/Tiedeilta 1.4. vie työelämän suurten muutosten taustoihin ja vaikutuksiin

Moni työ on muuttunut perusteellisesti viime vuosina. Läsnäolotyö on muuttunut etä- ja hybridityöksi. Teknologiat ovat tuoneet työpaikoille uusia, muuttuvia viestintä- ja yhteydenpitokeinoja ja samalla myös uusia kontrolli- ja seurantakeinoja.
Samanaikaisesti työstä on tullut entistä intensiivisempää ja jatkuvaa uutta opettelua vaativaa. Teknologia on lisäännyt painetta tehdä monia asioita yhtäaikaisesti.
Tiedeillassa kuulemme, miksi ja millaista huomiota on työpaikoilla on nyt osoitettava työn suunnitteluun ja johtamiseen. Pitääkö hybridityöyhteisöjä johtaa uudella tavalla? Mitä tarkoittaa inhimillisesti kestävä työura ja millaisista aineksista se syntyy?
Tiedeillassa mukana ovat professori Anu Sivunen, yliopistonlehtori Mari Herttalampi ja apulaisprofessori Monika von Bonsdorff. Tiedeillan juontaa tiedetoimittaja Mari Heikkilä.
Tiedeilta on kaikille avoin ja se järjestetään Jyväskylän yliopiston kirjasto Lähteessä Tietoniekka-tilassa tiistaina 1.4. klo 18.00-19.30. Tilaisuudesta on myös verkkolähetys, jota voit seurata yliopiston verkkosivuilla sekä Yle Areenassa. Yleisön lähettämiin ennakkokysymyksiin vastataan illan aikana.
Anu Sivunen: Lisää huomiota työn suunnitteluun
Professori Anu Sivunen työskentelee Jyväskylän yliopistossa viestinnän professorina. Ryhmineen hän tutkii etä- ja hybridityötä sekä työyhteisöjen viestintää ja yhteistyötä digitaalisilla alustoilla.
Tutkimuskohteena ovat organisaatioiden viestintäteknologiat, työn ja muun elämän rajojen hallinta sekä työtilojen merkitys vuorovaikutukselle. Millaisia viestintä- ja yhteistyöprosesseja sekä digitaalisia työkäytänteitä organisaatioiden jäsenillä on?

Mari Herttalampi: Inhimillisesti kestävän työuran jäljillä
Työ- ja organisaatiopsykologian dosentti Mari Herttalampi työskentelee psykologian laitoksella yliopistonlehtorina. Hän tutkii työhyvinvointia erityisesti arvojen ja eettisyyden näkökulmista.
Millaisia riskejä työelämän ja yhteiskunnan vauhdin kiihtyminen, työyhteisön ilmapiiri ja kulttuuri, sekä konkreettiset työtä ohjaavat rakenteet aiheuttavat hyvinvoinnille? Entä miten voimme tukea inhimillisesti kestävän työn tekemistä?
Kiireen ja suorituspaineiden keskellä tulee olla mahdollisuus pysähtyä ja pohtia kestävien arvojen mukaisia tapoja tehdä työtä. Tämä vaatii muutoksia rakenteisiin – ei vain yksilöiden vastuuttamista.
Monika von Bonsdorff: Johtajuuden uudet vaatimukset
Monika von Bonsdorff työskentelee apulaisprofessorina Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa. Hän tutkii johtamista ja yksilöiden käyttäytymistä organisaatioissa, etenkin muutostilanteissa.
Tutkimuskohteena ovat muun muassa kestävät työurat ja henkilöstöjohtaminen. Kuinka työtä voidaan organisoida ja kuinka kestäviä työuria voidaan rakentaa ja johtaa?
Työ ja sen organisoituminen on jatkuvassa muutoksessa, etenkin voimakkaan digitalisaation aikana. Tämä kehitys haastaa johtajat ja työntekijät – kuinka kestävät työurat rakentuvat tulevaisuudessa?
