Yrityspäivä yhdistää yritykset, tutkijat ja opiskelijat
Yrityspäivä on Jyväskylän yliopiston järjestämä verkostoitumistilaisuus, jossa pääsevät esille yritysten ja sidosryhmien osaaminen ja tarpeet sekä yliopiston tutkijoiden osaaminen. Päivässä myös opiskelijat pääsevät tutustumaan alansa toimijoihin ja toimijat mahdollisiin tuleviin työntekijöihinsä.
Yrityspäivä järjestetään tänä vuonna kolmen tiedekunnan voimin. Mukana ovat matemaattis-luonnontieteellisen, liikuntatieteellisen ja humanistis-yhteiskuntatieteellisen tiedekunnan tutkijat ja opiskelijat. Tapahtumaan on ilmoittautunut yli 540 osallistujaa. Järjestävien tiedekuntien opiskelijoita on ilmoittautunut reilut 300 ja tutkijoita ja yritysten sekä sidosryhmien edustajia yli 240. Lähes 60 eri organisaatiota osallistuu päivään, mukana on yrityksiä ja sidosryhmiä niin Keski-Suomesta kuin muualtakin. Osallistujista löytyy monenlaisia yrityksiä ja sidosryhmiä: suurista yrityskonserneista pienempiin startupeihin.
- Tapahtuman tarkoituksena on yritysten ja opiskelijoiden yhteen saattamisen lisäksi tuoda uutta virtaa yhteistyöhön kohtauttamalla tutkijat ja yritysten sekä sidosryhmien edustajat, kertoo matemaattis-luonnontieteellisen tiedekunnan yrityspalvelupäällikkö Suvi Harsunen.
Näyttelypaikkojen ja postereiden lisäksi ohjelmassa on luvassa puheita yhteensä yhdeksästä teemasta. Nämä ovat:
- Vihreät teknologiat ja kiertotalous
- Hyvinvointia läpi elämän
- Yhteiskunta, tutkimus ja tiede
- Puolustus ja huoltovarmuus
- Liikunta- ja hyvinvointiteknologiat
- Molekyylistä lääkkeeksi
- Kvanttiteknologiat ja tekoäly
- Pystyvä työvoima
- Villi kortti -vapaa teema
- Idea on päästää yritykset kertomaan teemoista omasta näkökulmastaan ja samalla tuoda esille yliopiston monipuolista asiantuntemusta. Opiskelijat pääsevät näkemään yrityksissä vaadittavaa osaamista sekä yritysten ja akatemian monipuolisia työtehtäviä. Yritysyhteistyön ja uusien työntekijöiden rekrytoimisen lisäksi päivä tarjoaa yrityksille oivan tilaisuuden työnantajamielikuvan esilletuomiseen, Harsunen kuvailee.
