Ä¢¹½Ö±²¥

Johtamistaitojen tarpeellisuuteen havahdutaan yleensä vasta sen jälkeen, kun olemme olleet jo jonkin aikaa työelämässä. Työelämä on monimutkaista, kiireistä ja täynnä erilaisia muutoksia niin tekniseen kuin sosiaaliseenkin ympäristöön liittyen. Muuttuvat tilanteet aiheuttavat haasteita ihmisten toiminnalle, ja juuri siksi johtamista ja johtajuustaitoja tarvitaan.

Vaikka monesti ajatellaan, että johtaminen liittyy vain työmaailmaan ja kuuluu esihenkilöiden työnkuvaan, tämä ei kuitenkaan pidä paikkaansa. Jokainen meistä tarvitsee johtamistaitoja elämän erilaisilla osa-alueilla. Ne ovat avain onnistumisiin ja hyvinvointiin niin työssä kuin arjessakin. 

Keitä olemme: Soili Hyvönen ja Ville Mikkonen
Mitä teemme avoimessa: Olemme johtamisen yliopistonopettajia.
Työssämme on mahtavaa: Olla oppimisen mahdollistaja niin aloittelijoille kuin konkareille.
Vapaa-ajallamme: Urheilu yhdistää meitä molempia. Soilin intohimona on myös neulominen.
Pohdimme: Mitä oppeja tulevaisuuden vastuulliset johtajat eniten tarvitsevat?
Terveiset opiskelijoille: Aina on hyvä aika aloittaa opinnot avoimessa!

Kohti itsensä johtamista

Usein sanotaan, että johtaminen lähtee itsensä johtamisesta. Tällä tarkoitetaan oman toiminnan organisoimista ja itsensä motivoimista tekemään sekä innostavia että tarvittavia tehtäviä – joskus tylsiäkin.

Itsensä johtaminen korostuu erityisesti työpaikalla, sillä jokainen työntekijä johtaa sosiaalisia suhteitaan, joita työympäristössä syntyy. Työpaikalla voi syntyä monenlaisia vuorovaikutussuhteita niin työkavereiden, esihenkilöiden, asiakkaiden kuin muidenkin toimijoiden kanssa. Tarvitaan siis sekä asioiden että ihmisten johtamista, johtamisen kahta pilaria, joita on vaikeaa erottaa toisistaan.

Itsensä johtamisen taidot eivät kuitenkaan rajoitu vain työpaikkaan, vaan niistä on hyötyä myös elämän muillakin osa-alueilla. Oman elämän suunnittelu ja aikatauluttaminen vaatii meiltä samantapaista johtamista kuin työpaikalla. Johtaminen on siis avain kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin niin arjessa kuin työelämässä.

Avoimuutta, innostusta ja päätöksentekokykyä

Hankalissa tilanteissa ja muutosten hetkellä kaivataan johtajaa, joka ottaa tilanteen haltuun ja auttaa löytämään yhteisen suunnan. Tarvitaan johdonmukaista toimintaa, joka huomioi ihmisten tarpeet. Halutaan avoimuutta, osallistavuutta ja ihmisten kuuntelemista.

Muuttuvat tilanteet aiheuttavat haasteita ihmisten toiminnalle, ja juuri siksi johtamista ja johtajuustaitoja tarvitaan.

Henry Mintzberg on jo vuonna 1973 luokitellut johtajan roolit kolmeen pääkategoriaan: ihmissuhde-, tiedonkäsittelijän ja päätöksentekorooleihin. Johtajalla tulisi siis olla kyky työskennellä erilaisten ihmisten kanssa ja toimia organisaation ulkopuolella ja sisällä ihmisiä innostaen ja heidät huomioon ottaen. Lisäksi johtajan tulee osata hankkia tietoa ja välittää sitä eteenpäin. Johtajan pitää osata tehdä myös erilaisia päätöksiä, olivatpa ne suuria tai pieniä ja koskivatpa ne taloudellisia resursseja tai ihmisiä. Yhtä lailla jokainen työntekijä joutuu itseään johtaessaan kohtaamaan vastaavia rooleja.

Teorian ja käytännön sovelluksia

Jyväskylän yliopiston avoimessa yliopistossa voi opiskella johtamisen ja ³ó±ð²Ô°ì¾±±ôö²õ³ÙöÂá´Ç³ó³Ù²¹³¾¾±²õ±ð²Ô opintoja itsenäisesti ja joustavasti. Johtamisen opinnot ovat käytännönläheisiä, sillä useilla kursseilla pääsee soveltamaan kurssin teoriaa käytäntöön esimerkiksi tutun organisaation kontekstissa. Näin teoria ja käytännön työelämä linkittyvät yhteen, ja teoria saa merkityksen konkreettisessa toiminnassa.

Tapaat meidät johtamisen, ³ó±ð²Ô°ì¾±±ôö²õ³ÙöÂá´Ç³ó³Ù²¹³¾¾±²õ±ð²Ô ja vastuullisen työelämän kursseilla. Tule siis kokeilemaan vaikkapa henkilöstöjohtajan taitojasi skenaariopelissä tai kohdeorganisaatiosi johtamisen analysointia empiirisen esseen parissa. Tulet saamaan tietoja ja taitoja, jotka ovat eduksesi niin työurallasi kuin muussakin elämässä. Tervetuloa tutkimaan johtamisen maailmaa!