Ä¢¹½Ö±²¥

Työhyvinvoinnin johtaminen ymmärrettiin Fokus-hankkeessa tarkoituksellisena ja tavoitteellisena johtamistyönä, jolla edistetään henkilöstön fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista työhyvinvointia sekä niiden kautta samalla yrityksen suorituskykyä. Työhyvinvoinnin johtamisessa asetetaan työhyvinvoinnille ja sen edistämiselle selkeitä tavoitteita, valitaan tarkoituksenmukaisia keinoja, määritellään selkeät vastuut, varataan riittävät resurssit sekä arvioidaan ja kehitetään toimintaa jatkuvasti.

Työhyvinvoinnin johtamisen päämääränä on hyvinvoiva henkilöstö, jonka peruspilareita ovat työhyvinvointia edistävä yrityskulttuuri ja päivittäisjohtaminen sekä näitä vahvistava, tehokas työhyvinvoinnin johtamisjärjestelmä.

Johtamistutkimus osoittaa selvästi johtamisen ja työhyvinvoinnin välillä olevan yhteyden. Työhyvinvoinnin johtamisella on merkitystä: hyvin johdetuissa yrityksissä on muun muassa nopeampi liikevaihdon kasvu ja tuottavuus, enemmän innovaatioita ja vähemmän sairauspoissaoloja.

Työhyvinvoinnin kehittämiseen monipuolinen arviointimenetelmä ja työkalupakki

Fokus työhyvinvoinnin johtamiseen! -hankkeessa tuotettiin työhyvinvoinnin arviointimenetelmä, opas ja sovellus kriisien hallintaan sekä menetelmäkirja työhyvinvoinnin johtamisen tueksi. Hankkeessa tuotetun arviointimenetelmän avulla yritykset voivat kehittää itselleen sopivassa tahdissa suunnitelmallisen ja kokonaisvaltaisen työhyvinvoinnin johtamisjärjestelmän. Työhyvinvoinnin tilaa työyhteisössä koskeva arviointilomake koostuu eri aihepiireistä ja lomakkeen täytettyään vastaaja saa tuloksen, palautteen ja kehittämisideoita kustakin osa-alueesta. Lomake auttaa havaitsemaan organisaation kehittymistarpeet täsmällisemmin. Menetelmä huomioi eri yritysten tarpeita ja siten lomakkeita on saatavilla sekä suppeampana mikro- ja pienyritysversiona että laajempana, suuremmille yrityksille räätälöitynä versiona.

Työhyvinvoinnin johtamisen osana on korostunut viime vuosina koetun koronapandemian myötä kriisien hallinta. Kriisinhallinnan johtamisen tueksi hankkeessa tuotettiin Fokus kriisien hallintaan -opas ja KriisiApuri-sovellus, joissa on huomioitu organisaation sekä sisäiset että ulkoiset kriisit. Oppaan ja sovelluksen aihealueita ovat tartuntavaarat, onnettomuudet, kyberturvaongelmat, henkilökriisit sekä liiketoimintamuutokset. Opas huomioi sekä yllättäviä että pitkällä aikavälillä kehkeytyneitä kriisejä ja jäsentää ohjeet kokonaisvaltaisesti aina varautumisesta jälkikäteen tehtävään työhön.

Menetelmäkirjassa käytännöllisiä välineitä työhyvinvoinnin tueksi

Menetelmäkirja on materiaaleista laajin ja sisältää myös arviointilomakkeen, mutta myös erilaisia käytännöllisiä välineitä työhyvinvoinnin edistämiseksi. Liitteissä on lukuisia lomakkeita muun muassa työhyvinvoinnin seurannan ja arvioinnin tueksi, malleja kuten henkilöstö- ja koulutussuunnitelman laadinta sekä esimerkkejä.

Fokus-hankkeessa tuotetut arviointilomake, menetelmäkirja, ohjeet kriisitilanteiden johtamisen tueksi ja KriisiApuri-sovellus ovat kaikki maksuttomia ja löytyvät osoitteesta .

Fokus työhyvinvoinnin johtamiseen! -hanketta toteuttivat ajalla 1.3.2020–30.6.2023 yhteistyössä Vaasan yliopisto, Turun yliopisto ja Turun ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto ja Oulun ammattikorkeakoulu, Jyväskylän yliopisto ja Jyväskylän ammattikorkeakoulu sekä Lapin yliopisto. Hanke toteutettiin sosiaali- ja terveysministeriön myöntämällä Euroopan sosiaalirahaston rahoituksella (ESR).

³¢¾±²õä³Ù¾±±ð³Ù´ÇÂá²¹:
Elina Riivari, elina.riivari@jyu.fi
Marianne Jaakkola, marianne.e.jaakkola@jyu.fi