Digijohtaja Ari Hirvonen: DiÂgiÂvuoÂsi 2018 – loiÂkatÂtiinÂko?

Iris.AI keinoälyratkaisu tehostaa merkittävästi erityisesti opiskelijan tutkimustyötä ja monialaista tutkimusta. Iris ymmärtää sille syötetyn abstraktin sisällön ja luo sen perusteella hakukartan tarkoitukseen sopivasta lähdeaineistosta. Ratkaisu edustaa ketterää kokeilua siitä vinkkelistä, että se saatiin käyttöön kolmessa viikossa hankintapäätöksestä, ja olemme myös edelläkävijöitä, muutaman ensimmäisen joukossa pohjoismaissa. Iris on pilottivuoden vapaasti koko JYU yhteisön käytettävissä.
Opiskelijan mobiiliratkaisun ensimmäinen kokeiluversio on valmis. Itse ratkaisun ohella keskeistä on käyttöön otettu kehitysalusta, joka mahdollistaa nopean kehittämisen.
Olemme edelläkävijöitä myös digitaalisen kehittämisen mallissamme. Digitaalisen uudistuksen ohjaus (DUO) on tuonut ryhtiä, tavoitteellisuutta ja läpinäkyvyyttä digitaaliseen kehittämiseen. Vastaavaa mallia ei ole käytössä muissa Suomen yliopistoissa.
Alla on lisää esimerkkejä vuoden 2018 saavutuksista.
Digimaailma ei tullut valmiiksi, mutta niin monta askelta otettiin, että eteneminen alkaa hyvinkin näyttämään loikalta. Hyvät tulokset ja etenemisen ovat mahdollistaneet lukuisat henkilöt yliopistoyhteisössämme: digipalveluiden henkilöstö, opettajat, tutkijat, opiskelijat, yliopistopalveluiden henkilöstö ja monet muut asianosaiset. Saamamme johdon tuki on ollut ensiarvoisen tärkeää. Olen erittäin kiitollinen teidän kaikkien panoksesta!
Vaikka paljon edistyttiinkin, digimaailmaa ei saatu valmiiksi. Tuleva digivuosi lupaa yliopistoyhteisöllemme parempaa palvelua, sujuvampia prosesseja ja uutta digitaalista tukea arkeemme. Sisu-järjestelmän laaja käyttöönotto, Service Desk -palveluiden hallinnan käyttöönotto ja opiskelijan mobiiliratkaisun käyttöönotto ovat esimerkkejä tulevan vuoden digiaskelista, jotka koskettavat koko yliopistoyhteisöä ja tuovat merkittävää etua koko yhteisöllemme.
Kuluneena vuonna tehdyn työn pohjalta on hyvä ponnistaa tulevan vuoden digiaskeliin ja -loikkiin. Lämmin kiitos yhteistyöstä, menestyksekästä digivuotta 2019!
Ari Hirvonen
Digijohtaja
Esimerkkejä vuoden 2018 digitaalisen kehittämisen ja tuen tuloksista:
Sisun ensimmäinen käyttöönotto: peruskoodistot, henkilökunta ja läsnä olevat opiskelijat |
Uudet visuaalisesti ja toiminnallisesti rikkaat välineet opiskelijalle opintojen suunnitteluun ja seurantaan, 1874 käyttäjää ja 2590 opintosuunnitelmaa tähän mennessä. |
Mobiilialusta ja opiskelijan mobiilipalveluiden ensimmäinen versio |
Mendix low-code -alusta mahdollistaa nopean kehityksen, opiskelijoiden mobiilipalveluiden ensimmäinen versio syntyi muutamassa viikossa. |
Iris.AI käytössä |
Keinoälyratkaisu, joka ymmärtää abstraktitekstistä kontekstin ja löytää normaalihakuja paremmin tarpeeseen sopivat lähdemateriaalit. Jopa 70% nopeutuminen kirjallisuuskatsausvaiheessa jättäen aikaa analyysivaiheeseen. Vuoden pilotti, vapaasti kaikkien JYU henkilöiden käytettävissä. Tällä hetkellä 131 käyttäjää, 271 eploration-karttaa tehty. |
Orsi järjestelmä |
Organisaation sidosryhmien hallinta. Alumnitietojen hallinta ja alumniviestinnän tuki, myös kansainvälisten opiskelijoiden rekrytoinnissa käytetty |
Kampusnavigointi navi.jyu.fi |
Opiskelijat, vierailijat ja henkilökunta löytävät kampuksella perille, n. 3000 palvelun käyttökertaa kuukaudessa. |
Jatko-opiskelijoiden ohjausasiakirjapalvelun uudistus |
Ohjausasiakirjaprosessi sujuvoitui, lähes 700 ohjausasiakirjaa tuotettu ensimmäisen kuukauden aikana. /supervisiondoc |
Moodlen kehitys |
Moodlea on päivitetty yliopiston brändiin, käyttäjäystävälliseksi, saavutettava(mma)ksi, monipuoliseksi ja eri rajapintoja hyödyntäväksi (esim. opintotietojärjestelmästä voi luoda erilaisia kurssitoteutuksia eri ryhmille Moodleen), eli täysin asiakkaita palvelevaksi oppimisympäristöksi |
Examin ristiinopiskelun proxy-ympäristön määrittely |
Opiskelijoiden on mahdollista tenttiä eri korkeakoulujen tiloissa. |
JYU Superhaku (Jybarin haun taustakoneisto) |
Googlelta ostetun hakupalvelun korvaaminen itse toteutetulla mahdollisti täsmällisemmin omiin tarpeisiin räätälöidyt integraatiot ja toiminnot, ja se auttaa myös tulevaisuudessa, kun hakupalveluun sisällytetään uusia kohteita. Projekti oli myös onnistuneesti ja aikataulussaan tuotannossa tarjoten uusia ominaisuuksia vanhaan nähden. |
Service Desk -kilpailutus |
Vaativa kilpailutusprojekti päätyi tarpeisiimme parhaiten sopivaan markkinajohtajaratkaisuun, jota useat korkeakoulut ovat tavoitelleet |
DUO-malli |
Digitaalinen kehitys on tavoitteellista, tuloksellista, osallistavaa, akateemisesti johdettua ja realistiseen resrussinäkemykseen perustuvaa. |
DUO dashboard |
Digikehitykseen tulossa olevat, työn alla olevat ja valmistuneet kehityskohteet koko yliopistoyhteisölle näkyväksi |
Digiohjelma |
Pitkän tähtäimen digitalisaation suunnitelma ohjaa digitaalista kehitystä |
Yliopiston toiminnanohjausmallin uudistaminen |
Jyväskylän yliopisto on ottanut käyttöön uuden kyvykkyysnäkökulmaan perustuvantoiminnanohjausmallin. Mallin tietoja hallitaan Microsoft Dynamics pohjaisessa järjestelmässä. |
Tutkimuslaitteiden hallinnan uudistaminen |
Yliopiston tutkimuslaitteet on lisätty Microsoft Dynamics -järjestelmään. Tutkimuslaitteiden tietojen siirtäminen parantaa yliopiston johdolle laadittavaa raportointia, sekä mahdollistaa tiedekunnille paremmat edellytykset tutkimuslaitteiden elinkaarien ja kustannuksien hallintaan. Järjestelmä mahdollistaa tiedekunnan johdolle raportointi-toiminnallisuuksia |
Yliopiston järjestelmäsalkku |
Yliopistolla on käytettävissä ajantasainen tieto tietojärjestelmistä suunnittelun ja päätöksenteon tueksi |
Kokonaisarkkitehtuurin hallinta |
Kokonaisarkkitehtuurin hallintamalli on toiminnassa järkevöittäen arkkitehtuuriamme, ensimmäiset linjaukset ja selvitykset tehty (O365 pilvisähköpostiin siirtyminen, tutkimusmetatietojen hallinta) |
Plagiaatintunnistuksen uudistaminen |
Vaatimuksemme täyttävä -plagiaatintunnistusjärjestelmä, joka tukee myös pedagogisesti. |
IDM identiteetin hallinta |
Uusien palveluiden ja henkilötietojen suojan perusta, yksi isoimmista työmaista vuonna 2018. Omien tietojen, tunnuksen ja salasanan hallinta. |
JYUTalk mobiilisovellus |
Yliopiston strategiatyössä ajasta ja paikasta riippumaton yhteisön osallistamisväline |
´³³Û³Ý-±èä¾±±¹¾±³Ù²â²õ |
JYU otti ensimmäisenä Suomessa DSpacen uusimman 6 -version käyttöön. Uusi versio ja Digipalveluiden alustaosaaminen ovat mahdollistaneen OSC:lle merkittävästi uusia kehitysmahdollisuuksia (esim. uudistettu opinnäytelomake, väitöskirjaprosessi, Vanhakartta ja muut JYX-näyttelyt) |
Digikummiverkostoa kasvatettu |
Opettajien osaamisen kehittäminen yli tdk- ja laitosrajojen, nyt 34 toimijaa JY+ Kokkola |
Avoimen MOOC ilmoittautumisprosessi |
Sähköinen ilmoittautumisprosessi, tuotannossa |
Tilavarauksien pilotointi |
Tulevaisuudessa tilavarauksien hoitamista on suunniteltu edistämään ja helpottamaan teknologian avulla, esim. nfc-tagien, näyttöjen ja applikaatioiden avulla. |
Jybarin uusi versio |
Opiskelijan ja henkilökunnan arjen helpottaminen: tarjoaa pikalinkit tärkeimpiin palveluihin, ruokalistat, superhaun ja uutena laajennetun palveluvalikon, käyttäjiä tuhansia käyttäjiä päivittäin. |
Tulevaisuuden oppimistilojen suunnittelu (Active Learning Spaces) |
Kirjaston ja oppimistilojen (ALS) suunnittelu käyttäjäryhmien kanssa edistää tilasuunnittelua ja tarpeiden huomioimista erilaisissa tiloissa. Vuoden loppuun mennessä valmistuu ensimmäinen konseptiversiomme, joka tukee ja ohjaa tulevaa suunnittelua ja kehittämistä |
Tuntiopettajan palkkiolaskujen digitalisointi ja automaatio taloushallintaan |
Toteutettu moderni, helppokäyttöinen digitaalinen palkkiolaskuprosessi sekä automaatio SAPiin. Sähköinen prosessi tuntiopettajille säästää rahaa, nopeuttaa palvelua ja vähentää virheitä. Robottiautomaatio tekee saman dokumentin viemiseen taloushallinnan palveluun: ihmisen sijaan copypasten hoitaa kone, nopeasti ja täsmällisesti. |
Uudet ja uudistetut intra-sivustot |
Ajantasaiset ja toimivat Internet-sivut tarjoavat mahdollistavat tehokkaan tiedonvälityksen |
Sirotin-malli |
Useamman asiakkaan tehtävien priorisointi yhdelle tiimille |
TeSLA hankkeen pilottiympäristön pystytys |
Tulevaisuudessa biometrisiä tunnistusmenetelmiä digiympäristöihin. Teknologia jo testattu Avoimen Koppa -ympäristössä. |
Converiksen Jufo-rajapinta |
Mahdollistaa Jufo-luokkien arvioinnin ja Jufon mukaisten julkaisukanavien kirjauksen jo ennen kuin julkaisu lähetetään kansalliseen Virta-palveluun, mikä tulee helpottamaan yksiköiden sisäisiä arviointeja. Vastaavaa toiminnallisuutta ei ole muissa suomen tutkimustietojärjestelmissä |
Automaattitiedotus viestinnälle, kun yli 100 000 euron hankehakemus on saanut myönteisen rahoituspäätöksen |
Converiksen toiminnallisuus, jonka avulla yliopiston menestyminen tulee näkyväksi |
Tutkimusaineistojen metatietojen valmistelu |
Yksi aineistojen elinkaaren hallinnan mahdollistaja ja myös kehityskohde, jossa ollaan kansallisesti eturintamassa |
Validity checker eli KeTarAT ajossa - tietojen validointipalvelu |
Datan laatu saadaan paranemaan, keskeinen laadukkaan raportoinnin kannalta |
Käyttäjä voi halutessaan lisätä Converikseen omia työsuhteita ja piilottaa jo päättyneitä työsuhteitaan. |
Käyttäjälle enemmän hallintaa, mitä hänestä näytetään Converiksessa |
Kampuksen mobilityinfraa parannetaan jatkuvasti. |
Rajattomat mahdollisuudet joustavaan ja sujuvaan työntekoon kampuksella |
Kaksi isoa palvelinklusteria on otettu käyttöön |
Tutkijat saavat paremmin tallennettua suurempia datamääriä ja datan kasvun hallinta helpottuu. Tältä osin infrastuktuuri on paljon nopeampi ja suorituskykyisempi |
Henkilöstökoulutuksia järjestetty syyslukukaudella 2018 yhteensä noin 50 koulutusta ja yli 400 osallistumiskertaa |
Henkilöstön tvt-osaamisen kehittäminen |
Etäyhteyspalveluiden laitteistoja uusittu |
Sujuvampi ja turvallisempi työskentely digimaailmassa |
Merkittäviä verkon ylläpitotoimia ja verkon valvontaa |
Luotettava verkko (lähes 99.999) toimien digitalisaation selkärankana mahdollistaen muun digitalisaation, iso työ, välttämätön mahdollistava asia, joka ei juurikaan näy |
Opiskelijoiden ja henkilökunnan ongelmissa ja IT-asioissa autettu noin 60 000 kertaa |
Opintojen ja henkilökunnan työn edistäminen. Jokainen ratkaistu ongelma on myös poistettu este opintojen ja tutkimuksen etenemisessä |